Patron olmak iyidir. 2014 araştırma raporuna göre, bir kuruluştan sorumlu kişiler sadece daha fazla para kazanmakla kalmıyor, aynı zamanda daha mutlu aile hayatlarına sahipler, işlerinden daha memnunlar ve finansal gelecekleri hakkında daha az endişeleniyorlar. En üst seviyedekiler, istihdamlarını sadece faturaları ödeyen bir iş değil, bir “kariyer” olarak görüyorlar.
Peki bu üst seviyelere terfi etmek için ne yapabilirsiniz? İster mevcut işvereninizle ister yeni bir işverenle, kariyerinizde ilerleme şansınızı artırmak için atabileceğiniz birkaç adım vardır. Uzun vadeli başarınız, mümkün olduğunca çok seçeneğe sahip olmanıza ve bir fırsat ortaya çıktığında hazırlıklı olmanıza bağlıdır.
Kariyerinizde İlerlemenin 11 Yolu
Kurumsal gıda zincirinin tepesine çıkmak, yönetimin üst kademelerinde giderek daha zor hale geliyor. Birçok kuruluşta, alt sıralardaki ortalama performans gösterenler, yalnızca yetkin olarak ve görev süresi oluşturarak bazı terfiler bekleyebilirler. Ancak daha üst düzey pozisyonlara ulaşmak veya daha hızlı ilerlemek, en azından aşağıdaki stratejileri gerektirir.
1. Kurumsal Fırsatları Değerlendirin
Elinize ne kadar çok fırsat gelirse o kadar iyi. Örneğin, hızla büyüyen bir şirket, ister yeni ürünler tanıtmak, ister yeni coğrafi bölgelere genişlemek, isterse daha büyük bir pazar payı elde etmek olsun, stratejilerini uygulamak için çok sayıda yöneticiye ihtiyaç duyar. Aynı zamanda, büyüyen bir şirket genellikle kar hedeflerini karşılamak veya yeni pazarlara açılmak için risk alır.
Başarılı küçük şirketler, daha büyük rakipler için satın alma hedefleri haline gelebilir. Çabaları başarılı olursa, satın alan şirket genellikle fazla personeli keser ve zayıf ve ortalama performans gösterenleri kendi çalışanlarıyla değiştirir. Başka bir deyişle, büyüyen küçük bir şirkette çalışmak, hırslı bir çalışan için yüksek riskli, yüksek ödüllü bir tekliftir.
Öte yandan, halihazırda bir sektöre hakim olan olgun şirketler daha yavaş kariyer yollarına sahip olabilir, ancak kurumsal liderlikte sıralarını beklemek isteyenler için değerli deneyim ve güvenlik sağlayabilir. Şirket, kar hedeflerine ulaşmak için satın almaları ve dahili büyümeyi birleştirmeyi seçerse, ilerleme fırsatları daha az riskle daha küçük bir şirketin fırsatlarını aşabilir.
Bununla birlikte, birçok olgun şirketin ciroyu en üst seviyelerde teşvik etmeyi amaçlayan politikaları vardır. Erken emeklilikler, satın almalar ve daha yüksek tazminatlı unvanlar sunabilirler, ancak başka türlü şirketten ayrılabilecek daha genç, agresif yöneticileri tutmak için hiçbir yetki veya sorumluluk (bir tür yerinde emeklilik) sunabilirler. Bir işveren seçiminiz, sıralamaları ne kadar hızlı tırmandığınız konusunda kritik bir unsurdur.
Bir işverenin sizin için en önemli yönlerini belirleyin. Örneğin, finansal güvenlik mi yoksa hızlı ilerleme fırsatı mı arıyorsunuz? Bir terfi için boş zamanınızı feda etmeye hazır mısınız? Rekabetçi misiniz yoksa daha pasif misiniz? Birey olarak mı yoksa bir ekibin parçası olarak mı en iyi şekilde çalışıyorsunuz? İş, önceliklerinizin neresinde yer alıyor?
Potansiyel işverenler hakkında mümkün olduğunca fazla bilgi toplayın. Halka açık şirketlerin gerekli açıklamalarına erişim kolaydır, gazeteler ve dergiler genellikle yerel şirketler ve işadamları hakkında makaleler yayınlar ve çoğu şirketin, şirketin çeşitli yönleri hakkında bilgi içeren web siteleri vardır. LinkedIn gibi sitelerdeki potansiyel işverenler hakkındaki yorumları gözden geçirin ve bazı incelemelerin olumsuz önyargılı olabileceğini unutmayın. Mümkünse, mevcut ve eski çalışanlarla konuşun. Sizi ilgilendiren bir şey bulursanız, şirketin insan kaynakları görevlisinden bir açıklama isteyin. Sonuçta, hayatınızın en önemli kararlarından birini veriyorsunuz.
2. Şirket Kültürünü Öğrenin
Her şirketin kasıtlı veya gayri resmi olarak geliştirilmiş bir kültürü vardır. Şirketin kişiliğidir ve çalışan davranışını yöneten ortak değerler, etik değerler ve beklentileri içerir. Yerleşik bir kültürü görmezden gelmek, yeni bir çalışanın yapabileceği en kötü hatalardan biridir; rakiplerinizi tanımadan veya bir strateji belirlemeden etkin bir şekilde hazırlıksız mücadelelere davet eder.
Bir şirketin kamuya açık beyanları ve işe alım görüşmeleri, kabul edilebilir günlük davranışlardan önemli ölçüde farklılık gösterebilir. Sonuç olarak, önemli bir izlenim bırakmaya hevesli yeni çalışanlar, “Biz burada işleri böyle yapmıyoruz” yorumuyla uyarılabilirler. İlerlemek için planınızı uygulamadan önce, oynadığınız oyunun kurallarını anlamak için zaman ayırın.
3. Şirket Politikalarından Kaçının
Şirket politikaları, herhangi bir organizasyonda, özellikle de işletmelerde hayatın bir gerçeğidir. Özel bir araştırma firması tarafından yayınlanan araştırmaya göre, kurumsal hiyerarşide tırmanma arzusu, tüm insanlarda bulunan doğuştan gelen bir güç ve kontrol ihtiyacından kaynaklanmaktadır. Sonuç olarak, özellikle köşe ofisi için yarışanların çevresinde hizipler ortaya çıkıyor. Şirket politikalarına katılmak her zaman bir risktir çünkü yanlış tarafla ilişkilendirilmek her zaman kariyer aksaklıklarına yol açar.
Birkaç yıl önce, kurulun pozisyon için yarışan iki kıdemli başkan yardımcısından birini seçme konusundaki isteksizliği nedeniyle dışarıdan getirilen büyük bir halka açık şirketin yeni işe alınan CEO’suna tavsiyede bulundum. İki başkanın destekçileri arasındaki düşmanlık aleni ve yıkıcıydı. İki rakibin itibarına rağmen (her ikisi de endüstri çevrelerinde oldukça yetenekli olarak kabul edilmekteydi) CEO, her iki adamın da yerini aldı ve kalan memurlara, siyasetin değil sonuçların gelecekteki terfi için temel olacağı bir mesaj gönderdi. Yöneticiler pozisyonlarını kaybetti ve onların algılanan takipçilerinin kariyerleri de ilerlemeleri de durdu. İlerlemek istiyorsanız, diğer çalışanlarla sağlıksız ittifaklardan ve kişisel çatışmalardan kaçının. Tüm insanlara saygı ve nezaketle davranın.
4. Önemli Kişilerin Dikkatini Çekin
Kimse kim olduğunuzu bilmiyorsa, belirli bir alanda uzman olmanızın bir önemi yoktur. Şirketler, tanınmadan siperlerde yıllarını harcayan isimsiz çalışanlarla dolu. Hak ettiğiniz tanınmayı aldığınızdan emin olmak için:
İşveren Geri Bildirimi Alın: Birçok çalışan pasif bir şekilde yıllık veya altı aylık çalışan incelemelerini bekler. Ne yazık ki, bu incelemeler genellikle yalnızca fesihleri haklı çıkarma veya davalardan kaçınma girişimleridir. Özellikle her projeden sonra, doğrudan amirinizden düzenli olarak geri bildirim alma alışkanlığı geliştirin. Övgü ve eleştirileri not alın, gerektiğinde performansınızı değiştirin ve bu çabalara patronunuzu dahil edin; başarınız onlara iyi yansıyor.
Ekstra Çalışma İçin Gönüllü Olun: Üstünüzün işini kolaylaştırmanın yollarını arayın. Patronlarının öne çıkmasına yardımcı olan çalışanlar, fırsatlara sahip olabilecek diğer denetçiler tarafından da görünür hale gelir. Fazladan iş aldığınızda, ödevi zamanında ve beklendiği gibi tamamladığınızdan emin olun.
Şirket Faaliyetlerine Katılın: Şirketin sosyal etkinliklerinde, spor takımlarında ve sponsorlu hayır kurumlarında aktif olmak, sizi zirveye tırmanmanızda size yardımcı olabilecek daha fazla kişiye maruz bırakır. Mümkün olduğunda, herhangi bir karşılık beklemeden diğer çalışanlar için iyilik yapın. Kariyeriniz boyunca size kimin tavsiye, tanıtım veya değerli tavsiyelerde bulunabileceğini asla bilemezsiniz.
Bu stratejileri uygularken dikkatli bir şekilde ilerlediğinizden emin olun. Uygunsuz bir şekilde yapılırsa, üstleriniz tarafından kolayca yanlış anlaşılabilir ve iş arkadaşlarınız tarafından gücendirilebilirler. Unutmayın, çabalarınızın samimi olması ve iş arkadaşlarınızı kandırma veya kendinizi bir patronun gözüne sokma girişimleri olarak görülmemesi önemlidir. Üstlerinizi etkilemek için bencillik değil, özverili bir tavır sergilemeye çalışın.
5. Akıl Hocaları Bulun
Kendi alanında büyük bir şirketin kurucusu, akıl hocaları (mentorlar) gelecek vaat eden bir iş adamı ile başarılı bir iş adamı arasındaki kayıp halka olduğunu söylüyor. Başarının “sıkı çalışma, sıkı çalışma ve daha çok çalışma” gerektirdiğini söylüyor. Ama aynı zamanda yol boyunca biraz yardım alırsınız. Dahiler bile ara sıra yardıma ihtiyaç duyar; Sir Isaac Newton, 1675’te bilim adamı arkadaşı Robert Hooke’a yazdığı bir mektupta, “Eğer (zamanın diğer bilim adamlarından) daha ilerisini gördüysem, bu devlerin omuzlarında durmaktandır” diye yazmıştı.
Mentor, yolu sizden önce kat etmiş, bir endüstrinin veya organizasyonun ve insanlarının içini ve dışını bilen ve size özgün, sade değerlendirmeler ve tavsiyeler vermeye istekli olan kişidir. Mentorlar kendi şirketinizin içinde veya dışında olabilir. İyi bir mentorluk ilişkisi, ilerlemenizi hızlandırabilir, yoldaki tümsekleri yumuşatabilir ve bir kariyeri raydan çıkarabilecek veya yok edebilecek engellerden kaçınmanıza yardımcı olabilir.
Bir akıl hocası bulmak, bağlantıları ve sponsorluğu için yararlanabileceğiniz birini belirlemekten daha fazlasıdır. Mentorluk, öğrenci ve öğretmen arasındakine çok benzer şekilde iki yönlü bir ilişkidir. Yeteneğinizi fark eden, sizinle gerçekten ilgilenen ve sizi diğer başarılı insanlarla tanıştıran mentorlar bulun. Yardım ve tavsiye istemekten korkmayın; en başarılı insanlar yolculukları boyunca yardım aldılar ve birçoğu geri vermeye istekliydi.
Bir CEO’nun bir yönetim kuruluyla çalışmasına benzer şekilde, aynı anda birkaç danışmana sahip olmayı düşünün. Kariyerimde, daha akıllı ve daha deneyimli birçok iş insanının tavsiyesine sahip olduğum için şanslıyım. Çoğu durumda, ilişkilerimiz bir ömür boyu sürdü.
6. Ağınızı Güçlendirin
Kariyerinizde ilerlerken, farklı yönetim seviyelerinde ve muhtemelen diğer şirketlerde zaman geçirirken, zaman geçtikçe yardımcı olabilecek değerli iş ve kişisel bağlantılar kurmak için bolca fırsat bulacaksınız. Ne yazık ki, çoğu insan bir konumdan diğerine atlıyor ve sonunda geçmişin yoldaşlarını şimdikileri kucaklamak için terk ediyor.
Sürekli kişisel ve iş ilişkilerinin yitirilmiş duygusal faydalarının yanı sıra, kariyer göçebeleri eski meslektaşlarının tavsiye ve deneyimlerinden yararlanma fırsatını da çarçur eder.
Bir ağı sürdürmek bazen sıkıcı ve yorucu olabilir, ancak faydaları iletişimde kalma çabasını haklı çıkarmaktan daha fazlasıdır. Dostluk karşılıklıdır. Birine yardım etmek mümkün olduğunda, bunu hiçbir koşula bağlı kalmadan memnuniyetle yapın. Asla köprüleri yakmayın ve ilişkilerinizi iyi durumda tutun.
Bir ağın değeri, genişledikçe ve düşünceli bir çabayla beslendikçe büyür. Bitişik bölmede oturan genç kadın bir gün Fortune 500 şirketlerinden birinin CEO’su olabilirken, bir bisiklet arkadaşı en büyük tedarikçinizdeki yönetici kademelerinde yükselebilir.
7. En İyi Adımını At
Doğru nedenlerle dikkat çekmek çok önemlidir çünkü terfiler yalnızca görünürlük, şans veya mentorluğun sonucu değildir. Çalışma alışkanlıklarınız, yetenekleriniz ve siciliniz istisnai değilse, aradığınız ödülleri almanız pek olası değildir. Vasat bir performans genellikle vasat bir kariyerle sonuçlanır, bu yüzden ilerlemek istiyorsanız masaya fazladan bir şey getirmelisiniz.
Bazı insanlar sıra dışıdır çünkü tek bir durumda beklenmedik bir sonuç elde ederler örneğin, uzun süredir devam eden bir satış rekorunu kıran süper satıcı, yeni bir ürün tasarlayan mühendis veya kaliteyi önemli ölçüde artıran üretim müdürü gibi. Maliyet artar. Diğer insanlar, aşırı denetim, gecikme ya da ihtiyatlılık olmadan her seferinde malları tutarlı bir şekilde teslim ettikleri için kalabalığın arasından sıyrılıyor; onlar, amirlerin her zaman güvenebilecekleri “gereksiz, telaşsız” kişilerdir. İşe girmeye istekli herkes olağanüstü olarak öne çıkabilir; beceri veya bilgiden çok bir tutum ve çaba meselesidir.
8. En İyi Beceri Setlerinizi Koruyun
Mesleğinizi icra etmek için asgari gerekliliklerden yoksunsanız, hiçbir akıl hocası, bağlantı veya deneyim işinizi yapmanızı sağlayamaz. Alanınıza bağlı olarak, herhangi bir düzeyde ilerlemek için ustalaşmanız gereken minimum teknik yetenekler ve eğitim kriterleri olması muhtemeldir.
Ayrıca, belirli yönetim ve kişisel beceriler her zaman talep görmektedir. Bu becerilerde ustalaşanlar, başkalarını etkileyebilen ve istisnai sonuçları teşvik edebilen resmi ve gayri resmi liderlerdir. Çok aranan becerilere örnekler:
Güçlü İletişim Becerileri: Kariyer basamaklarında ilerlerken, astları ve meslektaşları eğitme, ikna etme, yönetme ve motive etme becerisi çok önemlidir. Benzer şekilde, üstlerinizle ustaca iletişim kurmalısınız.
Sosyal Yeterlilik: Bir organizasyonda yükselirken, doğrudan raporlara ve üstlere güvenmek ve onlarla ilişki kurmak esastır. Sizi terfi ettirme olasılığı en yüksek olanlar, kariyerleri performansınıza bağlı olanlardır. Kararlılık, tutarlılık, doğruluk, güvenilirlik ve çekicilik özelliklerini geliştirin ve uygulayın.
Problem Çözme: Eleştirel düşünme bir sorunu inceleme, temel nedenleri belirleme, ilişkileri anlama ve olası sonuçları rasyonel olarak değerlendirme yeteneği bir organizasyonun her seviyesinde çok değerli bir beceridir. Eleştirel düşünenler, potansiyel felaketlerin sonuçlarını en aza indirebilir ve gözden kaçan fırsatları fark edebilir. Ve birçok beceri gibi, eleştirel düşünme de öğrenebileceğiniz ve uygulayabileceğiniz bir şeydir. Zaman ve uygulama yoluyla, bu beceriler ikinci doğa haline gelecektir.
9. Aksiliklerden Kurtulun
Patronun oğlu veya kızı olmadığınız sürece, kariyer yolunuz, belirgin bir durgunluk ve ara sıra başarısızlık dönemleri ile muhtemelen düzensiz olacaktır. Terfi alamama veya beklediğiniz zam, kötü bir performans incelemesi alma veya üzerinde çalıştığınız bir projenin başarısızlığı gibi aksilikler kendiliğinden veya birdenbire ortaya çıkabilir. Doğası veya nedeni ne olursa olsun, hayal kırıklığına nasıl tepki verileceğini öğrenmek, doğru yola geri dönmek için çok önemlidir.
Özel bir araştırma şirketi tarafından bildirilen bir ankete göre, bir aksilik yaşayan her beş çalışandan biri kişisel sorumluluk almıyor ve başarısızlık için başkalarını suçluyor. Ayrıca başarıları için çok fazla kredi alırlar. Öfke ve hayal kırıklıklarında, bu çalışanların işten resmi olarak ayrılmaları, sonuçların ciddiyetini artırıyor.
Winston Churchill’e atfedilen bilgeliğe dayanarak, başarıya benzer bir tutum izlemek en iyisidir: “Başarı nihai değildir; başarısızlık ölümcül değildir; önemli olan devam etme cesaretidir.”
10. Rotayı Ne Zaman Değiştireceğinizi Bilin
Ne yazık ki, koşulların yeni bir başlangıç veya şirket gerektirdiği zamanlar olabilir. Tetikleyici, bir terfi ve önemli bir zam sunan bir kelle avcısının beklenmedik bir çağrısı ya da işinize en aşina olanlar yeteneklerinizi veya başarılarınızı gözden kaçırdığında olabilir. Şirket tarihinin, sizin yararınıza olmayan promosyon politikalarını belirlediği bir durumda olabilirsiniz. Bu gibi durumlarda, en iyi alternatifiniz başka bir yerde fırsat aramak olabilir.
11. Sabırlı Olun
Hırs iki ucu keskin bir kılıçtır. Akıl ve kısıtlama ile savurulmuş, sizi asla hayal etmediğiniz çabalara ve başarılara teşvik edebilir. Ancak, yerine getirilmediğinde, kendinizi acı, boş ve yalnız hissetmenize neden olabilir.
Kariyer gelişimi nadiren istediğimiz kadar hızlı gerçekleşir ve büyük şirketlerin bazen yavaş tepki veren büyük bürokrasileri vardır. Bununla birlikte, en iyi yönetilen kuruluşlar, büyüklüklerine bakılmaksızın, rotalarını eninde sonunda düzeltirler. Kariyerinizin başlarında sabır göstermek, daha sonra önemli ölçüde karşılığını verebilir.
Son Tavsiyelerimiz
Kurumsal firmanızda kariyerinizde yükselmek için birkaç beceri gerekli olsa da, yapabileceğiniz en iyi şey kendi kariyer başarınızın sorumluluğunu almaktır. Önemli sayıda rakibiniz var ve bunların çoğu bir terfi için (daha fazla olmasa bile) nitelikli. Başarı istiyorsan peşinden gitmelisin. Sabrınız haklıysa sabırlı olun, ancak gerektiğinde daha yeşil fırsatlar aramaktan korkmayın.
Bir kişinin hayatı ve kariyeri boyunca kritik dönüm noktaları meydana gelir. Verdiğiniz veya vermediğiniz kararların kariyeriniz, mutluluğunuz ve tatmininiz üzerinde ömür boyu etkileri olabilir. Neyse ki, birkaç karar geri alınamaz, bu nedenle tek bir hata hayatınızı tanımlamaz veya gelecekteki fırsatlarınızı sınırlamaz. Hedeflerinizi belirlerken cesur olun ve aksilikler ortaya çıktığında esnek olun.
